Вчера, 10 декабря, наша коллега Матвеева Наталья стала мамой прекрасной принцессы второй раз! Поздравляем Наташеньку с рождением малютки!

Вы примите поздравленья 

С новым счастьем! С прибавленьем! 

Радости звезда зажглась – 

Ваша дочка родилась! 

Так растет пусть крошка ваша, 

Становясь милей и краше! 

Счастья вам, и счастья ей! 

Самых ясных, светлых дней!

С уважением, руководство компании!

Согласно политике нашей компании, а также в связи с тем, что сейчас в компании идет активный процесс экспансии в другие регионы страны, мы разрабатываем персональные сайты для каждого отдельного региона.

Евгений Манин, директор по информационным технологиям ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».

Совсем недавно в рамках IT отдела нашей компании был создан отдел SEO или другими словами - отдел поисковой оптимизации.  Наша компания планомерно расширяет зону своего присутствия. В каждом новом регионе, в который мы входим, появляется оригинальный отдельный сайт, каждый офис нашей компании имеет свой персональный сайт, который актуален исключительно для данного конкретного региона. Каждый новый сайт разрабатывается с учетом особенностей региона поскольку каждому региону необходим индивидуальный подход. В разных регионах совершенно разная ситуация на рынке недвижимости и абсолютно разные объекты недвижимости пользуются или не пользуются спросом.

Например, если говорить о курортном городе Сочи, где совсем недавно у нас открылся новый офис компании, то здесь особенно популярны именно новостройки. В каких – то городах пользуются повышенным спросом дома в частном секторе, где -то покупатели больше нацелены на приобретение квартир на вторичном рынке.

То есть везде рынок уникальный, со своими индивидуальными особенностями, и согласно политике продвижения нашей компании, мы как раз в данный момент работаем над разработкой новых уникальных сайтов для всех наших двенадцати офисов. И поскольку только одним нашим отделом работать над двенадцатью сайтами одновременно просто невозможно физически, то в ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» был создан совершенно новый отдел поисковой оптимизации. В штате компании появились трое новых сотрудников, которые и будут непосредственно заниматься продвижением в разные регионы, разрабатывая сайты и усовершенствуя ERP программу.  

Если другие компании недвижимости увеличивают свою затратную часть за счет расширения сотрудничества с известными рекламными площадками, то наша компания предпочитает расходовать свои бюджетные средства на развитие собственных ресурсов. Мы убеждены, что только ориентирование на внутренние ресурсы поможет компании оставаться на плаву в периоды экономической нестабильности.

В настоящий момент отдел разработки компании занимается разработкой новой для рынка недвижимости опцией. Новая функция уникальна как для нашего, так и для других рынков недвижимости. Программа появится в начале 2017 года, она уже запрограммирована и сейчас проходит плановое тестирование. Приоткрывая завесу тайны, могу сказать, что речь идет об искусственном интеллекте, который поможет еще более улучшить работу наших сотрудников. По завершению тестирования, мы предполагаем провести большую рекламную компанию в средствах массовой информации. На этот счет мы уже имеем договоренности с партнерами.

Клиенты всегда должны понимать, что договор, подписанный ими собственноручно, - это не какая – то неважная бумажка, не порождающая никаких обязанностей, а важный документ, на основании которого необходимо будет нести ответственность.

Андрей Агурян, руководитель правовой службы ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».

Среди наших клиентов есть такие, которые думают, что в любой момент могут пойти в обход агентства, причем такие мысли приходят уже после подписания договора возмездного оказания услуг. Хочу обратить внимание, что на самом начальном этапе работы с клиентом, агенты в обязательном порядке досконально объясняют все пункты договора и делают акценты на особо важных моментах. В договоре о возмездном оказании услуг про оказываемые нами услуги все написано четко и понятно, черным по белому, обычным нормальным шрифтом. И здесь просто нет ни малейшей возможности подумать как-то иначе. Причем агент всегда заостряет на внимание на пункте, где говорится о необходимости оплаты. И на начальном этапе покупатели объектов недвижимости активно соглашаются и собственной рукой подписывают документ.

В нашем договоре есть такой юридический термин -договор под условием. Это означает, что сам показ объекта сам по себе бесплатный. Другими словами, если человек приобретает объект недвижимости из списка, который подобрал и предоставил ему риелтор, то клиент обязан оплатить комиссионные. То есть оплачивается информация, которая была получена заказчиком, и в итоге была им использована в своих целях, с целью приобретения выбранного объекта недвижимости в собственность. Это юридическая терминология, и мы всегда разъясняем ее суть нашим клиентам.

Что касается сопутствующих услуг, - юридическое сопровождение, которое вмещает в себя долгую бумажную процедуру, а именно - составление предварительного договора, составление основного договора, анализ документов продавца, регистрация прав в госреестре, то считается, что на этом рынке они не так ценны, как именно конкретная информация о точном месте нахождения объекта недвижимости. Именно поэтому агентства недвижимости и наше, и другие закрепляют в предмете договора оказания услуг – предоставление информации о месте нахождения объекта недвижимости без какого-либо расписания иных услуг, которые это агентство будет предоставлять в дальнейшем, когда объект недвижимости будет выбран, и комиссионные за проведенную работу были оплачены.

Предположим, в нашу компанию обратился клиент и наши агенты по его характеристикам подыскивают ему вариант. Клиент рассказывает агенту о своих предпочтениях – допустим, он хочет купить однокомнатную квартиру с ремонтом в центре города за три миллиона рублей.

 Агент, получив данную заявку, начинает работу – он мониторит рынок недвижимости, ищет подходящие объекты, находит даже максимально приближенный к пожеланиям клиента объект недвижимости, который при этом оказывается немного дороже названной клиентом цены. Далее агент ведет переговоры с хозяином квартиры о снижении этой цены до той, которую может себе позволить заказчик. То есть агентом ведется работа, которая не видна клиенту и остается «за кадром». Затем агентом организовывается показ данного объекта недвижимости клиенту.  В случае, если заказчик выражает желание приобрести данный объект, то в соответствии с договором, должны быть оплачены выполненные работы.  

Победить неуверенность в себе на начальном этапе работы в компании недвижимости помогли тренинги, которые перевернули сознание и заставили по – новому взглянуть на себя, свои цели и задачи.

Кристина Романченко, руководитель офиса ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» г. Новочеркасск.

Я пришла работать в компанию «НАСЛЕДИЕ» в октябре прошлого года. Мне действительно нравится работать с недвижимостью и всегда хотелось попробовать себя в этой сфере. Не скрою, что начинать было страшно, знаний не было никаких, всему нужно было учиться. Постепенно я всему обучалась, смотрела, как работают другие, ездила на показы, нарабатывала опыт общения с клиентами. С пониманием профессии, пришло желание работать и зарабатывать. Через несколько месяцев я была назначена руководителем моего небольшого коллектива. То есть пришло время, когда я могу чему -то научить, передать знания. И надеюсь, что это приносит свои плоды.

В прошлом месяце у нас успешно прошли порядка десяти сделок. У нас работают два профессиональных агента, которые стабильно приносят хороший доход. Успех в нашем деле в первую очередь зависит от самого человека, а не от того, насколько активен или неактивен рынок недвижимости. Гораздо важнее активность самого агента по недвижимости. Тот, кто ездит на показы, а не сидит в офисе за компьютером тот и зарабатывает, тот и имеет стабильный доход. Тем более, что пожаловаться на отсутствие входящих звонков нельзя. В среднем в день их бывает от двух до шести.

Сейчас наблюдается такая тенденция, что люди хотят приобрести недвижимость в сегменте эконом -класс. Например, дом стоимостью порядка одного миллиона рублей. За такие цены чаще всего сейчас идут дома «под снос». Таким образом, можно сказать, что люди покупают фактически земельный участок. Также достаточно клиентов, которые покупают недвижимость с помощью материнского капитала. Мы обеспечивает юридическое сопровождение всех сделок.

Сегодня под моим руководством в коллективе трудятся не только успешные агенты – старожилы, но и стажеры. Три ученика уже немного освоились. Они работают месяц и начинают вникать в профессию агента по недвижимости. И буквально две недели назад пришли еще два человека. О них пока ничего сказать не могу. Таким образом, пять стажеров у нас сейчас. За тот период, что я работаю руководителем, конечно же были и уходы из компании. Причины разные. Это и низкие личные результаты, и состояние здоровья, и желание заняться чем – то другим. Это обычное дело, как на любой другой работе. Бывает, что приходится и увольнять, если человек не справляются с нагрузкой, работает без желания. Также бывают случаи, когда человек работает недобросовестно, пытается обманывать, работать в обход компании, при этом использует наши активы, нашу базу данных. Такое тоже, к сожалению, случается, и с такими мы, разумеется, быстро расстаемся.

Наш регион необычайно интересный и привлекательный для потенциальных клиентов. Ежедневно мы получаем довольно много входящих звонков. Купить жилье в Краснодаре и его окрестностях хотят, как жители страны, так и те, кто проживает за ее пределами.

Тамара Шумилина, руководитель офиса ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» г. Краснодар. 

Сейчас у нас в агентстве работает дружная команда, в которой есть люди самых разных профессий. Есть и инженеры, менеджеры, есть вчерашние выпускники вузов. Возраст также различный, но в среднем это двадцать пять лет. И что, самое главное, они пришли работать к нам в агентство, потому что им действительно всегда хотелось поработать в сфере недвижимости. Сейчас они активно работают, преодолевают какие -то свои трудности и барьеры, изучают рынок. А те, кому было неинтересно или те, кто пришел сюда, чтобы «пересидеть и перетерпеть», они все ушли. И это нормально, и это правильно. Так и формируется настоящая команда, которая будет своей качественной работой и добросовестным отношением к делу постепенно завоевывать рынок недвижимости в этом городе. Сарафанное радио никто не отменял, и порой хорошая молва работает лучше всякой рекламы.

А в большом городе это сделать гораздо сложнее. Если в маленьком городке быстро распространяется хорошая информация, то в большом городе нужны ощутимые преимущества, чтобы о тебе заговорили. На начальном этапе, пока база с объектами недвижимости не сформирована полностью, работа продвигается довольно тяжело. Своим новичкам, агентам -стажерам мне приходится помогать, подкидывать какие – то варианты, чтобы вселить в них уверенность, без которой у нас нельзя. У нас сейчас момент становления, уже прошли какие -то первые сделки. Но их немного, и мы это понимаем.

Между тем, сегодня мы обладаем мощным интернет – ресурсом. Словом, мы скрупулёзно работаем над каждым объектом, боремся за исключительное качество фотографий, детальное описание объектов, обязательное прозванивание объектов недвижимости на предмет актуальности. Ежедневная текущая работа настолько интенсивна, что порой не можешь ни на минуту отлучиться из офиса.  Прием входящих звонков, постоянная доработка базы объектов. Разумеется, все это забирает много нашего времени, но в итоге идет нам на пользу. Сейчас позиции нашего филиала на рынке очень неплохие, несмотря на то, что мы находимся в сильно в конкурентной среде. Доказывает это тот факт, что если на начальном этапе офису необходима была помощь и финансовая поддержка, то сейчас мы вышли на самоокупаемость.

Любой договор нужно читать, прежде чем подписывать. Это неустанно повторяют наши агенты недвижимости. Все наши клиенты – люди адекватные и дееспособные. И они должны уметь нести ответственность за тот договор, который они собственноручно подписали.

Андрей Агурян, руководитель правовой службы ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».

Работа юридического отдела идет в штатном режиме. В основном занимаемся рассмотрением дел по взысканию задолженностей с наших «нерадивых» клиентов, которые всячески пытаются обойти законодательство и избежать оплаты вознаграждения, в соответствии с договором о возмездном оказании услуг. Также работаем со встречными исковыми заявлениями от клиентов, которые иногда возникают.  Как правило это случается в тех случаях, когда компания первая подает на них в суд. Дело в том, что существуют такие клиенты, которые уверены в том, что, несмотря на то, что между ими и компанией ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» был заключен конкретный «Договор возмездного оказания услуг», у них есть возможность каким - то образом избежать этой самой оплаты вознаграждения за оказанные услуги. Причем порой «изобретательность» клиентов в целях приобретения объекта недвижимости в обход агентства, просто фантастическая.  И такие клиенты свято убеждены, что правда на их стороне. Однако суды так не считают.

Используя старое как мир правило о том, что «лучшая защита – это нападение», некоторые клиенты пытаются защитить свои якобы нарушенные права, освободиться от несправедливых, по их мнению, требований компании, которые четко прописаны в пунктах договора, и который был собственноручно ими подписан. Разумеется, подача таких исков совершенно безосновательна, и их перспектива безнадежна. Иски от таких клиентов составляются непрофессиональными специалистами, которых клиенты находят самостоятельно и привлекают к отстаиванию своих интересов в суде. Разумеется, что такие «юристы», берясь за эту работу, преследуют исключительно свои меркантильные интересы. Но клиенты не хотят в это верить. Таким образом, судебный процесс осложняется, увеличивается количество судебных заседаний, представительские расходы становятся значительнее, и в итоге клиент сам себя загоняет в еще больший тупик.

Например, был случай, когда мы подали исковое заявление на одного такого нерадивого клиента, он, в свою очередь, подал встречное заявление на компанию, но, при этом, сделал это по месту регистрации. То есть нам нужно было ездить в другой район города, чтобы защищать в суде интересы компании. В итоге, разумеется, наше исковое заявление было удовлетворено, а их иск был отклонен. Более того, с них были взысканы начисленные представительские расходы с двух судов. То есть по причине непрофессионализма заказчика им пришлось оплачивать двойную цену и нести, тем самым, еще большие расходы.

 Наряду с такой очевидной агрессивной формой мнимой защиты, нередки случаи, когда клиенты хотят решить вопрос мирно, то есть звонят мне лично и пытаются, так сказать, договориться. Другими словами, клиенты хотят склонить юридическую службу ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» пойти на должностное преступление, сработать в обход компании, что абсолютно неприемлемо.  

 Удивительно, но таких «изобретательных» клиентов, не желающих понимать и принимать суть договорных обязательств, не становится меньше. Они есть у нас и в других компаниях недвижимости. Вообще я бы назвал юридическую неосведомленность бедой риэлтерского бизнеса в стране.

Собрать мощную команду для работы – это то, что требует большой отдачи душевной и физической. Но это шаг стратегический, вложение в перспективу. Это то, во что следует вложиться на начальном этапе, чтобы заявить о себе, о компании, пришедшей на рынок недвижимости в новое место.

Тамара Шумилина, руководитель офиса ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» г. Краснодар.  

Начало становления – это всегда самый болезненный момент. Я помню, как это начиналось и в Ростове – на – Дону, и здесь в Краснодаре было также. Ты сам шаг за шагом набиваешь базу, сам планомерно ее обрабатываешь, потому что еще не набрано достаточное количество сотрудников. А те, которые есть еще недостаточно компетентны, и их терпеливо нужно всему обучать. И нередко случается так, когда ты обучаешь человека, а он уходит, и приходится начинать все сначала. И надо признать, что в этом нет ничьей вины по большому счету. Люди ищут то, что им по душе. Кто – то остается, а кто – то уходит. И нужно начинать все сначала.

Примерно с середины лета, наш коллектив поменялся почти на 70 процентов. Ушли те, у кого не получилось, кто разочаровался в своих силах. Конечно, руководитель старается изо всех сил подсказывать, рекомендовать, мотивировать, поддерживать, помогать с подбором вариантов и проведением переговоров. Но нет возможности подобрать специальный объект для каждого агента. Иногда ты уже бессилен изменить ситуацию и тогда человек уходит.

Почему это происходит? Потому что агенты- стажеры всегда испытывают сильный стресс на начальном этапе работы. Им кажется, и они твёрдо убеждены, что отработали идеально, все сделали как надо. Их почти невозможно убедить в обратном. А на самом деле сделка не состоялась, и клиент ушел, потому что риелтор не понял реальной потребности, не уделил должного внимания своему клиенту, принял главное за второстепенное. И далеко не каждый начинающий риелтор может справится с этим стрессом и признать, что это вовсе не клиент был «плохой», а это его собственная недоработка. Словом, сказывается нехватка опыта. И лишь один начинающий стажер из десяти готов признать ошибку, извлечь из нее пользу и упорно двигаться дальше.

Я сейчас очень горжусь своей командой. Все молодые, энергичные, целеустремленные и настроенные на победу.  Все, кто у меня работает сейчас, верят в свои силы и совершенно искренне хотят работать с недвижимостью. Те, кто приходил работать в агентство по другим мотивам, здесь также не задержались надолго. Все члены команды обладают высоким потенциалом. Ребята стараются, скрупулёзно работают над созданием базы. Уже каждый из ребят сумел оценить, что им дает наш уникальный интернет - сервис программа СРМ.

Основополагающим правилом для агента недвижимости является умение внимательно слушать и слышать и продавца, и покупателя, выявлять истинные потребности, для того, чтобы наиболее полно удовлетворить запросы как одного, так и другого.

Лариса Алексеева, руководитель офиса ИАЦН «НАСЛЕДИЕ», мкр. Западный. г. Ростов- на –Дону.

Новый офис в микрорайоне Западный в Ростове сейчас находится в стадии открытия. Команда агентов уже практически сформирована. В команде работают несколько агентов, кто – то пришел работать в компанию год назад, три человека пришли совсем недавно. А также на данный момент работают четверо стажеров, которые перейдут в разряд агентов в случае, если покажут хорошие результаты. Я уверена, что будет именно так, поскольку стажеры все молодые, энергичные. У них есть для этого и моральное, и физическое здоровье, поскольку ни для кого не секрет, что работа с людьми требует большого запаса энергии. Наши сотрудники готовы идти к поставленной цели и добиваться высоких результатов. Сейчас все агенты работают с опережением, а это значит, что у них есть хороший потенциал.

Как правило, на стажировку дается примерно пять дней, и после этого агенты могут идти самостоятельно на показы, однако, на деле это происходит гораздо раньше. И могу передавать им каких - то своих клиентов для дальнейшей работы с ними.

 В перспективе мы планируем набрать еще агентов, чтобы наша команда агентов была в два раза больше. Одним словом, у нас есть сейчас вектор развития, по которому мы намерены двигаться, а конкретика будет позже.

Пока что каждый день я обучаю стажеров, раз за разом разъясняю им преимущества компании «НАСЛЕДИЕ», базы объектов недвижимости, слушаю, как они разговаривают, при необходимости поправляю. Также мы вместе проговариваем возможны варианты общения с клиентом, разбираем ошибки.  Агентам нужно нарабатывать собственный опыт и чем раньше они начнут это делать, тем быстрее они заметят эффективность своей работы. Наряду с обучением стажеров, текущие дела, намеченные на рабочий день, никуда не уходят. Параллельно с обучением стажеров, я занимаюсь другими текущими делами, в том числе обработкой базы объектов недвижимости. 

Кстати, бытует стереотип, что агент вообще не может работать без личного транспорта. Хочу сказать, что это действительно хорошее подспорье в плане мобильности и комфорта, и экономии времени. Можно больше количество объектов посмотреть самому и показать потенциальным покупателям, сделать больше фотографий, но это далеко не стопроцентная необходимость, поскольку 90 % клиентов имеют свои автомобили и в плане показа практические никогда не возникает каких – либо проблем с транспортом.

Мы пользуемся уникальной компьютерной программой, которая всем очень помогает. Можно видеть результаты работы своих коллег, количество задатков у них.  Это очень сильно заставляет подтягиваться вслед за лидерами.

Евгения Аксюк, руководитель отдела продаж новостроек, г. Ростов- на –Дону.

Моя команда из пяти агентов по недвижимости работают на рынке первичной и вторичной недвижимости.  Наряду с вторичным жильем они продают и новостройки. Сейчас наблюдается такая тенденция, что если раньше агентам не очень-то нравилось работать с объектами первичной недвижимости, то сейчас они стремятся это делать. Агенты видят, что количество потенциальных покупателей новостроек растет с каждым днем, они находят рынок новостроек интересным и перспективным, несмотря на то, что по новостройкам цены растут, а по вторичке продолжают снижаться. В этом месяце у нас пока пять задатков, и мы стремимся  к еще большим результатам.

 Рыночные изменения и колебания в ценовом сегменте, и также многое другое мы можем видеть сейчас прямо у себя в компьютере, работая в новой программе, которая является прекрасным мотиватором, заставляет двигаться вперед. Эта программа явилась причиной появления в коллективе здорового духа конкурентной борьбы. Мы всегда были на удивление дружной командой, каждый член которой всегда был готов поддержать коллегу, прийти на помощь, поехать на показ не своего объекта если, например, агент не может сделать это сегодня по какой –либо причине. Я не зря об этом говорю. Чувство коллектива – это то, что нас кардинально отличает от других аналогичных компаний. Причем я говорю не только о сотрудниках, которые у меня в подчинении, но и обо всей компании в целом. Компания ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» нестандартна и в работе использует нестандартные методы, которые и привели к высокому рейтингу среди компаний недвижимости. Заданный тон в работе – это заслуга нашего руководства, которое нас сплотило, показало высокую планку, и мы продолжаем двигаться дальше в этом направлении.

Больше всего сейчас пользуются спросом у покупателей такие сегменты рынка недвижимости, как эконом-класс, стандарт и комфорт плюс.  Цены здесь варьируются примерно от 37 тыс.руб. за квадратный метр при площади жилья от 22 м. кв. Конечно, есть желающие приобрести жилье и бизнес – класса, но это случается не слишком часто.

Если говорить о географии приобретаемого жилья, то она очень обширна. Покупают жилье во всех районах города. Также достаточно покупателей в городах – спутниках, например, в Батайске. Здесь хорошо развит строительный рынок и есть свои преимущества. Если, например, приобретается жилье в Ростове –на –Дону, скажем в микрорайоне Суворовский, то это будет жилье в сегменте эконом-класса. Микрорайон это новый, только застраивается, здесь еще пока не совсем развита инфраструктура.  Вот лет через пять – семь он будет представлять собой полноценный микрорайон города. А если приобретать по такой же цене аналогичное жилье в Батайске, то это будет уже жилье более высокого уровня - комфорт плюс. И при этом, здесь достаточно хорошо развита инфраструктура, и что самое главное, транспортное сообщение с центром Ростова по времени приблизительно одинаково и даже более удобно, поскольку практически отсутствуют пробки на дорогах.

Информационно - аналитический Центр недвижимости «НАСЛЕДИЕ» в рамках расширения своего присутствия успешно открыл в десяти городах Ростовской области десять своих филиалов – агентств.

Виктор Сенин, региональный директор ИАЦН «НАСЛЕДИЕ».

В продолжение обзора текущего состояния дел в региональных филиалах ИАЦН «НАСЛЕДИЕ», находящихся в городах Ростовской области, следует отметить, что буквально в конце лета в городе Каменске - Шахтинском произошла кадровая перестановка.  Руководитель филиала теперь работает в Ростове – на – Дону.

Смена руководства всегда требует оказывать повышенное внимание к работе филиала, а также обучать нового руководителя. К сложностям здесь можно было отнести и тот факт, что обязанности штатного юриста (в связи с уходом прежнего) также легли на плечи нового руководителя. Здесь важно было, чтобы новый руководитель на начальном этапе не испугался высокой нагрузки и хотел получать новые знания и умения.  Мы в связи с этим всегда были наготове, чтобы в любую минуту прийти на помощь. К счастью, в данный момент юрист в штате уже появился, и руководитель выполняет только свои профессиональные функции.

Ситуация в таких городах, как Шахты и Волгодонск в целом складывается неплохо в настоящий период. В филиалах тут все относительно стабильно: в каждом филиале уже есть по пять задатков. Это можно назвать таким хорошим средним результатом. Пять задатков – это неплохо, да. Однако не нужно сбрасывать со счетов большой потенциал этих далеко немаленьких городов. Агенты в этих филиалах выполняют минимальные требования. Не больше и не меньше. Я уверен, что здесь можно работать более эффективно. Эти филиалы могут и должны давать больше прибыли, стремиться к большему. Сегодня я могу поставить этим коллективам, ну примерно четверку с натяжкой.

В городе Таганроге на сегодняшний день мы не можем похвастаться сложившейся ситуацией.  Здесь никак не находится человек, по всем критериям максимально подходящий на должность руководителя. Имеет место быть текучесть кадров  именно на должности руководителя.  Ситуацию не назовешь простой и надо вкладывать много сил, чтобы выводить город на более высокий уровень.

 У компании ИАЦН «НАСЛЕДИЕ» были хорошие виды на открытие еще нескольких филиалов в других городах Ростовской области.  Мы охотно даем людям возможность проявить свое умение, продемонстрировать свой потенциал. Но это получается далеко не у всех. Например, на Гуково мы возлагали определенные надежды, поскольку там в одно время появился человек, желающий работать в нашей компании. Но, к сожалению, выполнить все наши условия, после которых мы открываем новый офис у него не получилось, и офис там открыт не был.