Нишу,  которую занимали  турецкие застройщики в России, постепенно заняли отечественные  строительные компании. При этом темпы строительства замедлились. 

Все объекты, на которых работали строительные компании из Турции, плавно перешли к  российским подрядчикам.Взаимозамена иностранных специалистов российскими компаниями  произошла  без сильных потрясений. В  связи  с плавным уходом турецких строительных компаний с отечественного рынка, российские чиновники от строительства хотят  поднять отрасль на новый уровень. В настоящее время разрабатывается стратегия развития современных технологий и  инноваций в строительной сфере, проводятся мероприятия по уменьшению количества административных барьеров. Также   предполагается, что будет возррождена   практика  возведения типового жилья и социальных объектов в России, строительство которых позволит  заметно экономить бюджетные средства. Планируется создание  реестра проектов так называемого  «повторного применения». Все объекты, построенные за бюджетные средства, будут возводиться с помощью таких проектов. Главными критериями проектов «повторного применения»  будут являться непревышение нормативов по цене строительства, а также заключение госэспертизы. Также  типовое жилье ценно тем, что на его проектирование уходит гораздо меньше времени, а его стоимость зависит от  климатических зон, что позволит упорядочить ценовую линейку по стране.

Предполагается,  что, арендное жилье  в России в ближайшие два года  будет составлять порядка 7% от общего ввода жилья, а  через четыре года  его объем может  достигнуть 4,7 млн кв. м.

Государственная программа строительства арендного жилья была запущена в 2012 году  и имела цель – помочь россиянам, не имеющим возможности приобрести жилье в собственность с помощью ипотечного кредита.  Российские чиновники  полагают, что доступная аренда должна стать полноценной  альтернативой покупке собственной недвижимости. .В рамках программы строительство ведется  в 60 субъектах России.  Из построенного миллиона квадратных метров порядка 130 тысяч квадратов арендного жилья  было сдано в эксплуатацию в прошлом году. Специалисты предполагают, что  реализация программы поможет  понизить  цену  квадратного метра арендного жилья и установить среднюю плату не выше рыночного уровня. Поэтому предполагается, что квартиры в доходных домах можно будет арендовать в два-три раза дешевле рыночной стоимости.   Доходность инвестора в этом случае будет сопоставима с доходностью по банковским депозитам. 

Поиграть в пейнтбол с коллегами – именно такую форму поощрения выбрал для себя коллектив филиала Информационно – Аналитического центра недвижимости «Наследие» в городе Шахты. За высокие результаты в работе, коллектив филиала был награжден денежной премией. О том, как умеют работать и отдыхать сотрудники офиса, рассказывает  руководитель Юлия Дудник.

Активный отдых – это для нас. Поэтому, когда за трудовые достижения наш коллектив получил денежную премию, то все решили потратить ее на активный отдых – поиграть в пейнтбол. Почти все  члены коллектива самых разных возрастов от 22 и до 50 -ти лет с удовольствием приняли участие в азартной игре. Неважно, кто победил, главное, что нам было весело и задорно. Эта активная игра так настроила нас всех на оптимистический лад, что  теперь все задались целью добиться еще больших результатов в работе, На полученную премию мы и в пейнтбол поиграли, и пикник на природе устроили. А что может быть лучше для коллектива, чем совместный активный отдых. У нас еще один стимул появился – после пейнтбола нас ждут и боулинг, и караоке и многое другое. Одним словом, настроение у коллектива отличное - стараемся работать еще лучше. И для этого у нас созданы все условия -наш офис находится в центре города, оборудован всем необходимым – у каждого сотрудника свое рабочее место с хорошим компьютером, на котором установлена уникальная СРМ -программа. Нам нравится наша компания, мы хотим здесь работать и стремимся стать лучшими в городе. В Шахтах есть и другие агентства недвижимости, но во – первых, здоровая конкуренция - это всегда хорошо, а во –вторых ни одно агентство недвижимости не может сравниться С ИАЦН «Наследие»  по степени внедренных  в работу современных интернет – разработок и подходом к делу. Мы стремимся работать цивилизованными методами, при любых обстоятельствах быть обходительными и внимательными с клиентами. Наша обязанность в том, чтобы  подобрать  и презентовать объект, проверить  его на юридическую чистоту, грамотно  довести до задатка. Штатный юрист нашего офиса делает все юридическое сопровождение сделки. Причем все документы проходят двойную проверку на юридическую чистоту в головном офисе.. Действенную помощь  в работе оказывают также тренинги и семинары от  бизнес – тренера ИАЦН «Наследие».

Российские власти хотят освободить от налога на имущество владельцев жилья, кадастровая   стоимость которого дешевле 10 млн рублей. Однако при этом, должно быть выполнено одно условие.

В настоящее время разрабатывается новая поправка к статье 407 Налогового кодекса, на основании которой  владельцы жилья будут освобождены от уплаты налога на имущество. Обязательным условием  при этом должен быть тот факт, что это жилье является их единственной недвижимостью и его кадастровая стоимость составляет не дороже 10 млн рублей. В случае же, если данное жилье  не является единственной жилой недвижимостью и приносит доход  владельцу в результате предпринимательской деятельности, например, если владелец сдает квартиру в аренду, или же данная недвижимость является элитным, дорогостоящим объектом, то в таком случае  налог с собственности будет  взиматься в обычном порядке. 

 «Я не люблю строить долгосрочных планов и ставить труднодостижимые цели, но хотелось бы удерживать такой результат постоянно» – продолжает свою историю успеха Наталья Уливатая, руководитель  Агентства недвижимости «Наследие» в г. Каменске- Шахтинском.

Когда я пришла в прошлом году,  в компании еще не была так развита система обучения, как сейчас.  Многих вещей я не понимала тогда. Например, как нужно работать с базой данных объектов недвижимости, на чем следует акцентировать свое внимание. Я получила доступ к книге продаж, мне дали логин, пароль,  и я  должна была начинать работать. Но если ты никогда до этого не взаимодействовал с недвижимостью, то таких знаний явно недостаточно.  Я ездила в  центральный офис в Ростов и  смотрела, как работают мои коллеги,  Я благодарна сотрудникам  филиала ИАЦН «Наследие» в городе Белая Калитва, которые   уделили мне внимание и показали на практике, как именно нужно взаимодействовать  с базой и клиентами. Постепенно я входила в курс дела: изучала рынок недвижимости,  активно работала с базой -  звонила собственникам  объектов недвижимости, проверяла базу на  актуальность, убирала  недействительные объекты, вносила новые, которые находила  в каких- то  газетах, в объявлениях на уличных столбах. Словом, я не сидела сложа руки, которые, кстати говоря, были в тот момент просто черные от типографской краски, если можно так выразиться, поскольку всю работу нужно было делать вручную. Надо сказать, что  рынок недвижимости в прошлом году был очень нестабильным, а клиенты крайне осторожными. Одни снимали объекты с продажи, другие – опасались  приобретать что - то. И нам, как начинающему агентству по большому счету нечего было предложить покупателям. Тем не менее,  мне тогда удалось сделать три задатка.  На этом основании в сентябре прошлого года в  Каменске был открыт филиал АИЦН «Наследие», и  я стала там руководителем. В головном ростовском офисе мне помогали подбирать сотрудников, все шло, как нельзя лучше. А  потом со мной случилась беда.  Произошло ДТП с моим участием и  я надолго попала в больницу. Пока я т там находилась, у меня появились просрочки по кредиту, который у меня был в тот момент.  Хочу выразить слова благодарности  за то, что руководство компании, включая генерального директора Александра Викторовича Чапкого, регулярно справлялись о моем самочувствии и морально поддерживали меня. На работу, на свое прежнее место  я вышла только через месяц.  И за то, что за мной было сохранено рабочее место, я также благодарна  руководству компании. Тогда мне пришлось начинать все сначала. Это было нелегко. но я справилась. У меня была работа и коллеги, не оставившие меня  в трудную минуту. Постепенно все стало налаживаться, в том числе и мое личное финансовое положение.Сейчас все изменилось. Также оживился рынок.  Мы работаем теперь в просторном офисе в центре города, куда  переехали в феврале нынешнего года. Такой подарок нам сделало руководство за успехи в работе. У нас трудятся пять агентов и один юрист. Нас хорошо знают как в Каменске, так  и в соседнем Донецке. Кстати в этом городе  мы также  в скором времени планируем  открыть филиал. Мы стали узнаваемы. К нам   приходят клиенты по чьей – то рекомендации, также и наши бывшие клиенты, те, кто уже что – то продавал или приобретал с нашей помощью. Мы считаем шагом вверх по лестнице  и тот факт, что к нам стали обращаться за помощью разного рода предприниматели.Словом, дела сейчас  идут неплохо у всех.

Сейчас система обучения в ИАЦН «Наследие» является обязательной, я каждый раз  узнаю что - то новое на профессиональных тренингах. Занятия, проводимые бизнес – тренером компании  очень помогают, раскрывают секреты  профессии, учат  технике общения с клиентами. В компании ИАЦН «Наследие» действительно можно заработать, есть реальное понятие карьерного роста. Это компания совершенно нового формата, она стоит на порядок выше, чем все другие АН  в г. Каменске. Наша компания «Наследие» – единственная в городе, кто имеет свой официальный сайт, электронную базу объектов недвижимости – мобильную и прозрачную. Агенты компании работают с базой не по старинке – с ручкой, тетрадкой и бумажными карточками, а  используя современные планшеты, на которых установлена  SRM. Совсем скоро офисы ИАЦН «Наследие»  будут открываться по всей России, поскольку компания начала расширяться  на основе франшизы. Я горжусь тем, что работаю в  этой компании и являюсь членом единой команды ИАЦН «Наследие».

В России   за один  год существования федеральной программы по субсидированию ипотечной ставки выдано около 300 тыс. ипотечных кредитов  с господдержкой на 522 млрд рублей.

Эта программа на первичном рынке жилья начала работать  в марте 2015 года.Предполагалось, что программа будет действовать по 1 апреля 2016 года, однако ее действие продлили до конца 2016 года. С помощью этой программы в стране приобретено почти все жилье эконом- класса – порядка 90%.Объем ввода жилья эконом-класса в прошлом  году вырос более чем на 20% и составил 37,1 млн кв. м. На основании того, что доля жилья эконом-класса в общем объеме растет, а ипотечных кредитов населения по  этим объектам составляет почти 90%, можно сделать вывод, что средняя ставка по ипотеке, которая сегодня есть, востребована. Компании – застройщики планируют и дальше развивать рынок жилья эконом - класса в рамках программы доступного жилья. Между тем, на сегодняшний день  в стране наблюдается нехватка обеспеченных инженерной инфраструктурой  земельных участков, что является главной проблемой, в том числе при реализации госпрограммы «Жилье для российской семьи». На участие в программе могут претендовать многодетные семьи, семьи - получатели материнского капитала, ветераны боевых действий и семьи с небольшим совокупным доходом.На сегодняшний день  в рамках этой программы подписано 70 трехсторонних соглашений на строительство 19,5 млн кв. м жилья эконом-класса. Однако  основной проблемой реализации программы в субъектах России  является недостаток земельных участков под строительство, обеспеченных необходимой инфраструктурой. На этом основании чиновники  предлагают отказаться от показателя в 25 млн кв. м жилья, которые планировалось построить в рамках этой программы до конца 2017 года.  Участков, обеспеченных инженерной инфраструктурой в проектах комплексного освоения территории, хватит на строительство лишь 58 млн кв. м жилья по всей России. Этот факт является серьезным препятствием  для застройщиков, которые  выводят на рынок также и арендное жилье. В настоящее время в стране  введено в эксплуатацию около 1 млн кв. м арендного жилья.  Из этого объема 131 тыс. кв. м была выведена рынок  в 2015 году. Программы развития рынка арендного жилья приняты в 60 субъектах страны. Для финансирования строительства рынка арендного жилья российские власти хотят использовать механизм паевых инвестиционных фондов (ПИФ) Первичным инвестором таких ПИФов может стать АИЖК. Такой механизм позволит уменьшить стоимость квадратного метра и сделать арендную плату сопоставимой с рыночными ставками.

Вместо индексации цен 2001 года строители будут  ориентироваться на текущую стоимость требуемых для стройки ресурсов. Таким способом чиновники намерены провести  реформу ценообразования в строительстве.

После того как в прошлом  году были выявлены завышение смет на космодроме Восточный и на объектах Олимпиады в Сочи, было принято решение создать  новый порядок разработки и применения нормативов. Чиновники предлагают ориентироваться на текущую стоимость требуемых для стройки ресурсов – стройматериалов, услуг машин и механизмов, рабочей силы.  Проект предполагает переход к ресурсному методу – умножение стоимости требуемых ресурсов на их объем. Сейчас в строительстве используется базисно-индексный метод расчета стоимости (базисные цены 2001 года умножаются на соответствующие индексы). Будет проведен соответствующий мониторинг и определены нормативы. Сведения о нормативах будут открытыми и войдут в государственную единую информационную систему, оператором которой станет подведомственное Минстрою ФАУ «Федеральный центр ценообразования в строительстве» (ФЦЦС). Поправки предоставляют чиновникам от соответствующего министерства право проверять объективность расчета смет государственных строек. Закон , в случае одобрения, вступит в силу 1 января 2017 года. ФАС уже раскритиковал этот проект, поясняя, что он будет провоцировать коррупцию. Новая схема ценообразования призвана ужесточить контроль за  расходами на строительство. Российские власти посчитали эти меры необходимыми после того, как прошлом  году было выявлено  завышение смет на космодроме Восточный и на объектах Олимпиады в Сочи. В сентябре прошлого года федеральная антимонопольная служба  обнаружила,  что имеет место быть картельный сговор, в котором участвовали   чиновники и строительные организации, распространявшие базы данных со сметными нормативами. В связи с этим до 1 января 2016 года спорные нормативы всех уровней (государственные, территориальные, отраслевые, индивидуальные) должны были появиться в открытом доступе. Однако этого не произошло и дело  находится на рассмотрении в Арбитражном суде. Между тем, есть противники новых поправок, считающих. Что это приведет к росту коррупции в отрасли.

Информационно – Аналитический центр «Наследие»  начал расширять свое присутствие  по франшизе. Первый офис в рамках франшизы открылся в Краснодаре.  О новой форме развития бизнеса с юридической точки зрения рассказывает  Андрей Агурян, начальник юридического отдела компании.

Сегодня, как, впрочем, и всегда в ИАЦН «Наследие» много текущей работы. Это  юридическое сопровождение сделок, проверка их на юридическую чистоту в Ростове и области,  представительство в судах   по взысканию задолженности в рамках договоров возмездного оказания услуг, как то: клиентские услуги, риэлтерские услуги, контроль над работой юристов в областных офисах, юридическое консультирование клиентов в регионах. Кстати, сейчас  в ИАЦН «Наследие»  открыты вакансии  помощника юриста  в  головном офисе в Ростове  -на  -Дону и в Таганроге. Кроме того, прибавилось работы в плане  необходимости  изучения  тонкостей  и  нюансов  при заключении договоров по франшизе.  Дело в том, что договор франшизы всегда уникален. Это не  типовой договор, как, например, договор купли – продажи. Здесь всегда нужно изучать условия заключения договора и предусматривать различные  юридические аспекты. Например, объем предоставляемых прав по условиям франшизы, ожидаемые  последствия в случае  невыполнения или нарушения условий договора франшизы. Причем изучается существующая информация не только в рамках закона, но и в рамках судебной практики. Следовательно, параллельно  просматривается  и судебная практика. Чтобы иметь право  заключать договоры франшизы, необходимо пройти все этапы с  юридической точки зрения. Нужно, в первую очередь, решить вопросы с регистрацией  авторского права на товарный знак. С учетом того, что  документооборот в нашей стране  функционирует крайне медленно, то это займет какое  - то время. Между тем, мы можем оказывать услуги по договору возмездного оказания услуг  в рамках заключенного договора. То есть это тот же франчайзинг. Мы даем в возмездное пользование  нашу SRM- программу -   уникальный инструмент для работы. Речь идет о  программном обеспечении для Агентств недвижимости, разработанном программистами  ИАЦН  «Наследие» и  отвечающем  всем стандартам  современных  интернет –технологий. Таким образом, сейчас у нас есть два вида взаимоотношений с партнерами – первый - на основе партнерства, –  в этих рамках у нас функционируют  девять областных филиалов, а также  договор возмездного оказания услуг, который после актуализации некоторых  юридических процедур будет закреплен в договоре франшизы. На основе франшизы  компания расширила свое присутствие за пределами Ростовской области и открыла первый офис в городе Краснодаре.

В Ростовской области одинокие неработающие пенсионеры, а также члены их семей  на основании федерального закона теперь будут иметь право на предоставление льготной оплаты взноса на проведение капитального ремонта.

Все регионы России на основании ФЗ, вступившего в силу с января 2016 года, получили право предоставлять льготы по оплате капитального ремонта одиноко проживающим неработающим гражданам, а также гражданам, проживающим в составе семьи неработающих пенсионеров. Размер льгот будет зависеть  от возраста плательщика.Пенсионерам  - собственникам жилья, в возрасте  70 –ти  лет будет компенсироваться 50% от суммы, начисленной в качестве взноса за капитальный ремонт Люди более старшего возраста – от 80- ти  лет и старше, полностью освобождаются от этой платы. Гражданам, оплатившим полную стоимость взноса на капитальный ремонт с начала года, произведут  перерасчёт на основании  областного закона «О предоставлении компенсации расходов на уплату взносов на капитальный ремонт отдельным категориям граждан»,. В нынешнем году на предоставление компенсации будет выделено 7 млн 352 тыс. рублей.Новый документ подготовлен в связи с изменениями федерального законодательства, которые позволили  регионам на федеральном уровне предоставлять льготную оплату взноса на капремонт одиноко проживающим неработающим гражданам, а также гражданам, проживающим в составе семьи неработающих пенсионеров. Также изменения коснулись и порядка проведения капитального ремонта подрядными организациями. Требования к ним будут ужесточены. На уровне правительства будет принято  особое постановление, регламентирующее  проведение капитального ремонта в многоквартирных жилых  домах. Также будет проработан механизм  обеспечения  прозрачности проведения региональных программ  капитального ремонта,  и  обеспечения непрерывности их исполнения в случаях, если работа конкретного регионального оператора по каким - то причинам будет прекращена. В настоящее время готовится документ, определяющий  правила отбора подрядчиков для проведения капремонта. На основании с новыми  правилами, на проведение подрядных работ, будут иметь право только те организации, которые  имеют  опыт работы - минимум три года. Причем  за последние три года  у них не было ни одного  расторгнутого по решению суда или в одностороннем порядке договора по вине этого участника. Такие компании будут включены  в специальный список, и уже среди них будут проводиться конкурсные процедуры.  Этот документ будет принят  в мае этого года.

В городе  Краснодаре открылся еще один, – десятый по счету партнерский офис ИАЦН «Наследие». На этот раз ростовская компания «Наследие» расширила свой бизнес по франшизе. О том, как компания решилась на новый проект, поделилась Тамара Шумилина, исполнительный директор нового офиса.

Информационно-Аналитический Центр Недвижимости «Наследие» за последние два года расширил свое присутствие в регионе, и на основе партнерской деятельности открыл девять филиалов, которые работают с использованием СRМ–системы.- рассказывает исполнительный директор Тамара Шумилина. Офисы открыты в разных городах Ростовской области. Однако компания растет,  выходит за границы донского региона. Вместе с расширением географии присутствия, изменяется и форма взаимоотношений с ИАЦН «Наследие». Сейчас, например, в городе Краснодаре открылся новый офис компании. таким образом, это уже десятый по счету филиал компании. На этот раз ИАЦН «Наследие» расширяет свой бизнес на других условиях – на основе франшизы, и предоставляет новому офису свое оборудование и существующие интернет - инструменты по франшизе.

   Франчайзинг — форма предпринимательской деятельности, при которой       корпорация (франчайзер), имеющая, как правило, широко известную торговую марку (Бренд) и высокий рейтинг на рынке, заключает договор с другими фирмами или предпринимателями (франчайзи) на право действовать от имени франчайзера.

Хочу заметить, что компания ИАЦН «Наследие» всегда предоставляет возможность для карьерного  роста своих сотрудников. Идея расширения бизнеса на новых условиях с заходом в другой регион  как раз возникла в связи с тем, что  в компании ИАЦН «Наследие» произошли кадровые перестановки.  Возглавить офис в новом регионе было предложено мне, как человеку с большим опытом работы в сфере продаж. Мы планируем развивать этот офис по примеру головной компании – с открытием дополнительных локальных офисов по всему городу. Два офиса будут располагаться в центре, и еще два будут находиться в отдаленных районах города, чтобы агентам было удобнее работать. Открытие  первого офиса на основе франшизы ИАЦН «Наследие» требует особого внимания, поскольку человеку со стороны руководить полноценной компанией с четырьмя филиалами будет довольно сложно. Таким образом, давая мне возможность возглавить новую компанию ИАЦН «Наследие» во - первых дает мне возможность самостоятельного построения карьеры как директора и, во - вторых, экономит на обучении руководителя. Сейчас уже выбраны помещения для будущих офисов. Главный офис будет располагаться в центре города Краснодар, в Бизнес – центре "Аскона", по улице Кубанонабережная, д. 62,  точнее во 2-м корпусе БЦ по ул. Комсомольская, 15 9 этаж. офис 155. Предполагаем, что на начальном этапе это будет команда из порядка 20 человек. 

Заход в соседний регион для любой компании – довольно серьезное событие. Краснодарский край очень близкий к Ростову, однако, рынок недвижимости здесь отличает большое количество новостроек, с предложением здесь проблем нет. Спрос на жилье тоже присутствует, поскольку в этот курортный регион переезжает много россиян на постоянное местожительство из дальневосточных районов страны, Сибири, Севера. Если говорить о конкуренции компаний, работающих с недвижимостью, то сейчас в Краснодаре есть отдельные Агентства   недвижимости, работающие на рынке давно, но в плане внедрения и использования интернет - технологий ИАЦН «Наследие» находится далеко впереди  них.