Российские чиновники хотят сделать более популярной среди населения так называемую обратную ипотеку с господдержкой наоборот. Введение «обратной ипотеки» может  существенно улучшить качество жизни пожилых граждан.

Российские власти  в целях улучшения социальной проблемы, предлагают узаконить  на федеральном уровне ренту жилья. Это означает, что люди преклонного возраста будут иметь право  предоставлять  свое жилье государству, а  государство, в свою очередь, обязуется  вносить за  это жилье  ежемесячные платежи на счет собственников. Таким образом, по мнению чиновников, человек, вышедший на пенсию и переставший получать заработную плату, а также имеющий в собственности  недвижимое  имущество, может передать это имущество государству. Государство при этом будет ежемесячно оплачивать  стоимость  этого имущества в течение всей жизни человека. после ухода из жизни недвижимость человека, переходит в государственную собственность. Сейчас существует коммерческий  вариант такой пожизненной ренты, однако, вокруг него всегда много всякого рода скандалов, в том числе по причине недобросовестности исполнения обязательств.  Поэтому такая система в подавляющем большинстве случаев не устраивает обе стороны. В некоторых регионах страны государственный подход к пожизненной ренте уже пытаются ввести  путем заключения  договоров пожизненной ренты с людьми старше 75 лет.  При заключении договора недвижимость переходит в собственность города. Собственники квартир продолжают жить в своем жилье и получают от государства ежемесячную выплату. Также помимо ежемесячных выплат, гражданин  получает единовременную  выплату в размере 10% от стоимости их бывшей собственности. Кроме решения социального вопроса по улучшению качества жизни пенсионеров, чиновники видят в популяризации обратной ипотеки возможность решать проблемы взыскания долгов со злостных неплательщиков, в том числе,  коммунальных услуг. Это можно сделать путем создания жилого фонда особого назначения, куда можно будет переселять злостных неплательщиков, ухудшая для них  жилищные условия. В случае, если Агентство по ипотечному жилищному кредитованию будет иметь реестр такого рода квартир, то вполне  можно будет говорить о  маневренном фонде, который очень необходим сегодня.  Этот маневренный фонд можно будет предоставлять людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию или как временное жилье в случае аварий, экстренных ситуаций.

Число обманутых  дольщиков в России выросло более чем вдвое. На период нынешнего  года насчитывается порядка 114 тысяч пострадавших. Рост по сравнению с прошлым годом  составил 61 тысячу человек.

В стране на сегодняшний день насчитывается свыше 70 тыс. граждан, инвестировавших денежные средства в строительство многоквартирных жилых домов и пострадавших в результате действий недобросовестных застройщиков.  Увеличение числа пострадавших дольщиков объясняется, в том числе,  и  банкротством  компаний – застройщиков. Между тем, ситуация с участниками долевого строительства остается сложной еще и потому, что среди застройщиков довольно большой процент недобросовестных компаний, незаконно пользующихся денежными средствами дольщиков.  Однако, по мнению властей. эта проблема в ближайшее время  будет разрешена.  На основании недавно принятого закона, за незаконное привлечение средств дольщиков при строительстве многоквартирных домов теперь грозит уголовное наказание. Новые поправки в УК РФ устанавливают два уровня ответственности для строительных компаний за незаконные сделки с привлечением крупной суммы (более 3 млн рублей) и особо крупной (более 5 млн рублей) В первом случае недобросовестных застройщиков ждет тюремное заключение на срок до двух лет, либо обязательные работы на срок до 360 часов, либо принудительные работы на срок до двух лет. Такое же преступление с привлечением особо крупной суммы (более 5 млн рублей) или группой лиц по предварительному сговору будет караться лишением свободы на срок до пяти лет, либо обязательными работами на срок до 480 часов, либо исправительными работами на срок до двух лет. Однако человек, совершивший такое преступление, будет освобождаться от ответственности, если сумма незаконно привлеченных средств будет возмещена в полном объеме или если будут  предприняты все необходимые меры для  сдачи многоквартирного дома в эксплуатацию.

В городе Таганроге Ростовской области открылся новый офис Информационно – Аналитического Центра «Наследие» Это уже десятый по счету филиал компании. О том, что компания не стоит на месте и расширяется,  рассказал Виктор Сенин, региональный директор Центра «Наследие»:

Хочу сразу заметить, что ни один офис мы не открываем на пустом месте. То есть  в этом городе, куда мы заходим, уже должен быть человек,  не только желающий стать нашим партнером и работать в нашей компании, но и отвечающий всем нашим требованиям, и прошедший определенный отбор.  В конце ноября прошлого года в головной офис нам позвонила девушка из Таганрога и заявила о своем желании стать нашим партнером. На тот момент она уже имела опыт работы самостоятельного агента и  не только  имела адекватное представление о нашей работе, но и имела кое – какие результаты. Однако чтобы стать успешной в такой сфере деятельности, как недвижимость, необходимы, например, расходы на рекламную кампанию, юридическое сопровождение, которые были для нее неподъемными. Для того, чтобы стать нашим партнером, а также  чтобы мы увидели целесообразность открытия нашего офиса в Таганроге, человек должен пройти испытательный срок, то есть выполнить ряд необходимых условий – в том числе осуществить  не менее трех сделок за один - два месяца, так, чтобы общая сумма комиссионных составляла не менее 150 тыс. рублей. То есть, человек должен показать себя, свои способности, свое рвение. То есть доказать на деле, что наши усилия, в том числе финансовые,  по открытию нового офиса, не будут напрасными. После того, как все наши условия были выполнены, мы нашли офис, завезли необходимую мебель и технику. Таким образом, в центре города Таганрог  по адресу  ул. Социалистическая, 1 уже распахнул двери  наш офис. Сейчас активно ведется работа по подбору сотрудников, проводятся собеседования. Примерно только один человек из десяти соискателей может подойти на эту вакансию. Есть немало соискателей, имеющих более чем смутное  представление о работе агента недвижимости. Или сразу прослеживается явное нежелание учиться работать в этой сфере. Есть люди совсем закрытые, не коммуникабельные. Например, пришла  на собеседование женщина, всю жизнь проработавшая  бухгалтером – с бумагами и цифрами.  Сразу было заметно, что работа с людьми – это не для нее. Это вовсе не означает, что бухгалтеры нам не подходят. Просто вот конкретно этому человеку профессия риэлтора не подойдет. То есть очень важны персональные личностыне качества. Например,  у нас  уже есть три сотрудника, показавших нам хорошие результаты - это Мария, Ромиал, и Александр – люди коммуникабельные, активные, и, главное, желающие впитывать новые знания. Думаю, что у них все получится. Также и потенциальный руководитель будет в процессе работы параллельно учиться  руководить. Для этого тоже нужно время - как минимум год. В настоящее время нами также  изучается рынок недвижимости, создается база данных, чтобы мы могли качественно и профессионально реагировать на запросы наших  потенциальных клиентов. Каждый город имеет свои особенности рынка недвижимости. Таганрог – это город с численностью населения  порядка 300 тыс человек.  Значит и рынок недвижимости  здесь больше, чем, например, в Новошахтинске. Сейчас в связи с кризисом практически везде дорогие объекты недвижимости стали неликвидными. Спрос больше идет упор на небольшие квартиры. Покупателей  интересует  жилье  эконом -класса, объекты недвижимости по цене  до 1500 млн руб. Все это мы должны  изучать и учитывать, чтобы быть максимально полезными своим клиентам. В заключении хочу сказать. что открывшийся филиал в Таганроге - это уже по счету девятый офис ИАЦН "Наследие", открывшийся в Ростовской области на основе партнерских отношений. Также компания расширяет свое присутствие и за пределами области. В столице Кубани - городе Краснодаре еще один офис компании начал свою работу на  основе франшизы. 

В России узаконят строительство домов и коттеджей на сельскохозяйственных землях, а также  легализуют те незаконно построенные  многоэтажные дома, где проверена  экспертизой  их безопасность и возможность подключения к коммуникациям. 

В настоящее время в стране приводят  в соответствие законы  - Земельный Кодекс и Закон об обороте земель сельскохозяйственного назначения, поскольку  в них существует  очевидная прореха в законодательстве. На основании поправок в этих документах, возможно,  в России в ближайшее время станет возможным строительство  домов и коттеджей на землях сельскохозяйственного назначения. Новый Земельный Кодекс  предусматривает  образование участков из земель сельскохозяйственного назначения, в том числе,  и с постройками, однако  закон об обороте этой категории земель о постройках даже не упоминает.  В итоге для населения  это оборачивается неразрешимыми проблемами при формировании земельных участков для строительства индивидуальных жилых коттеджей и домов. Чтобы устранить эту ошибку, правовые документы будут дополнены перечнем построек в законе об обороте земель таким видом разрешенного использования земель, как индивидуальное жилищное строительство.

Кроме того, российские власти хотят легализовать многоэтажные дома, построенные на участках, предназначенных изначально для индивидуального строительства. В настоящее время такие здания считаются незаконными, так как на них по документации можно было строить только малоэтажные частные дома.  Однако легализация коснется исключительно тех  построек, где экспертиза показала их безопасность и возможно подключение к коммуникациям. Прежде всего, будут легализованы  дома, где проживают граждане, для кого, это жилье  является  единственным, а также льготникам. Но чиновники считают, что те граждане, кто приобретал квартиры в нелегально построенных  домах в качестве  инвестиции, поддержки не заслуживают,  поскольку бизнес,  - это всегда  риск.Пока что нет четкого решения, как именно  будет проходить легализация незаконных многоэтажных домов, поскольку  в стране отсутствует статистика по многоэтажным домам, построенным на землях для индивидуального малоэтажного строительства.

Чтобы  занимать первые позиции среди аналогичных компаний, поддерживать конкурентоспособность, нужно всегда смотреть в будущее и стремиться быть первым.  В этом убежден Евгений Манин, директор по информационным технологиям ИАЦН «Наследие».

Понимание главных и второстепенных задач и  поиск креативных решений для них; потенциальные проблемы рынка недвижимости завтрашнего дня и выстраивание стратегического плана развития компании – это те моменты, которые  обсуждаются на планерках и мозговых штурмах в компании ИАЦН «Наследие». В настоящее время не так много на рынке недвижимости  компаний, которые в свое время хорошо усвоили незыблемое  правило экономики:  без выстраивания стратегии развития, без четкого определения приоритетов, без умения мыслить на несколько шагов вперед, даже самый успешный бизнес завтра легко может стать вчерашним днем. 

Сегодня  ИАЦН «Наследие» может гордиться тем, что является разработчиком  и обладателем уникальной CRM – системы, которая позволяет  полностью управлять рабочим процессом.

Новые технологии

IT - cпециалисты  компании ИАЦН «Наследие» продолжают работу над усовершенствованием  компьютерной программы, аккумулируя пожелания всех отделов . Нам ставятся задачи, а мы  предлагаем их решения  в практической плоскости. Сейчас разрабатывается новый интерфейс для внутренней программы, он будет еще более современный и удобный. Благодаря новому интерфейсу быстрота действий,  как сайта, так и внутренней программы, станет заметно выше. Кое – какие моменты для сайта  подсматриваются  на ведущих  американских и немецких порталах, делается  упор на визуализацию, простоту интерфейса,  удобство и минимализм. Чтобы у агента при работе не было ничего лишнего, и ничто его не отвлекало от работы. Также идет процесс над обновлением дизайна программы. верстке сайта, совершенствуется  сервис, связанный с алгоритмами поиска объектов на карте.

Прозрачность  -как инструмент

В программах  для менеджеров и руководителей  также скоро появятся  новые элементы визуализации. Например, на экране  монитора  в реальном времени руководитель может видеть, как работает агент, насколько эффективно ведется разговор  о цене объекта и отстаиваются интересы  клиентов компании. Программа сама формирует звонок в базе данных  с указанием даты и точного времени, структурирует, записывается звонок и разговор. И если клиент вдруг уходит, то здесь подключается отдел качества, и проводится «разбор полетов» на тему: как прошел показ, почему клиент ушел,  и где была допущена  ошибка.

Эффективность рекламы

Большая работа проводится по реализации и оптимизации рекламного бюджета. На сегодняшний момент компания задействует порядка 60 источников рекламы. Чтобы отследить наиболее эффективные источники,  у нас в разработке есть  уникальная  АТС, способная  автоматически отслеживать, подсчитывать,  и переадресовывать все  входящие звонки с  каждого конкретного источника рекламы. Это позволит буквально до копейки подсчитать, во сколько обходится компании та или иная реклама и  с каких именно рекламных источников отдача экономически оказалась наиболее эффективной.

Конкуренция  и плагиат

CRM – система   разрабатывалась  и адаптировалась исключительно под требования компании ИАЦН «Наследие».  И если учесть, что все компании развиваются индивидуально, то  в другой компании она может и не стать востребованным инструментом, поскольку непосвященному человеку  разобраться в ней очень сложно. Это  к вопросу о конкуренции. К тому же нужны годы, чтобы «дойти» до необходимости в таком  интернет – инструменте. Возможно, аналогичные  компании есть на федеральном уровне, но в ЮФО совершенно точно, нет компании такого уровня, как ИАЦН «Наследие».

Плагиаторов мы также не опасаемся,  поскольку у нас  в компании действует жесткое распределение ролей, и даже если допустить, что кто – то  пришел работать в качестве агента с тем, чтобы «подглядеть» как устроена наша  CRM – система,  то он может  увидеть только базовый функционал, который не является секретом. Агенту доступно лишь 10%  возможностей системы, много ноу-хау засекреченных, доступных только после введения пароля.

CRM – система  - продукт для франшизы

Сейчас компания намерена расширять свой бизнес на основе франчайзинга, и все будущие партнеры - покупатели франшизы ИАЦН «Наследие»  будут пользоваться  нашим программным обеспечением.

Очередной рост тарифов ждет жителей донского региона. Уже с 1 июля жилищно – коммунальные услуги вырастут в цене. Но за некачественное  предоставление ЖКУ поставщики не хотят платить штрафы.

Согласно установленным  региональной службой по тарифам  тепловая энергия, водоснабжение и водоотведение подорожают на 4,3%. Тариф на газ вырастет на 2%. а на электроэнергию  - 3%. В рамках соцнормы будет установлен тариф 3,6 рубля за киловатт-час, а сверх неё — 5,04 рубля за киловатт-час. Рост платы  не превысит 6,3% в соответствии с имеющимися предельными индексами изменения платы за коммунальные услуги в регионе. Как предполагают чиновники из правительства РО, эффект от госрегулирования тарифов в 2016 году позволят потребителям сэкономить более 18 млрд рублей. Так, разница между расходами, заявленными организациями, и расходами, предусмотренными в тарифах на электроснабжение, превышает 4 млрд рублей, на теплоэнергию — 8 млрд, услуги водоснабжения и водоотведения — 6 млрд рублей, услуги по утилизации ТБО — 124 млн рублей.  Введение  новых тарифов логично предполагает повышение качества предоставления  ЖКУ. Между тем. поставщики услуг  сильно обеспокоены тем, что за ненадлежащее исполнение своих обязанностей по предоставлению качественных ЖКУ предусматриваются штрафные санкции. С предложением наказывать поставщиков коммунальных  услуг уплатой потребителям до 30% стоимости не соответствующих нормативам услуг, предложили в министерстве строительства.  В ответ на такое предложение предприниматели – поставщики услуг уверяют, что  штрафы  еще более увеличат нагрузку на бизнес, в котором  сложно наладить процесс работы из-за незавершенности реформы отрасли. Предприниматели – поставщики услуг в качестве аргументов напоминают, что в ряде российских  городов до сих пор не утверждены документы по комплексному развитию территорий, в том числе - схем теплоснабжения. Поэтому у поставщиков ресурсов нет инвестиционных программ и возможности планировать развитие и модернизацию инфраструктуры. Кроме того,  поставщики услуг считают, что в действующей редакции правил уже предусмотрены штрафные санкции, как то: снижение платы за услуги при их несоответствии нормативам, штрафы в КоАП и в законе о защите прав потребителей. В связи с этим предприниматели просят не вводить штрафы за предоставление некачественных ЖКУ, поскольку они  только усугубят их финансовое положение.

Российские чиновники  не поддержали  инициативу о запрете досрочной выплаты ипотеки, и начали искать альтернативу программе господдержки  ипотечного кредитования, которая заканчивается в начале следующего года.

Ассоциация российских банков (АРБ) хотела внести  поправки в ГК, и  запретить досрочное погашение ипотеки. Однако  затем    утверждение, согласно которому заемщики лишаются права  на досрочное погашение ипотеки, было опровергнуто. В Госдуме и АРБ прокомментировали возможность запрета на досрочную выплату ипотеки, заявив, что таких поправок нет и быть не может. Между тем, банкиры  не возражают против поправок в ГК, которые могли бы  регулировать ипотечный рынок, в том числе досрочного погашения ипотечных кредитов банкам. Таким образом, согласно новым поправкам, ипотечный заемщик имеет право сейчас и будет иметь право впредь, гасить свой долг перед банком досрочно. Также  если заемщик  хочет досрочно гасить ипотечный кредит без соответствующих ограничений по срокам, то это можно прописать  в договоре. Банки  только поддерживают такую возможность. Досрочный возврат ипотечных кредитов возможен с согласия кредитора, для потребительских кредитов и займов исключения сохраняются.За прошедший период нынешнего года  в стране было выдано 76 тыс. кредитов по сравнению с 33,8 тыс. за аналогичный период прошлого года. Таким образом, количество выданных ипотечных кредитов выросло на 125%. Однако если сравнивать с предыдущим кварталом, выдача ипотечных кредитов в I квартале 2016 года сократилась на 20,4%. В 4 –м  квартале прошлого года было выдано 95,4 тыс. кредитов.Между тем, в рамках адресной борьбы с бедностью,  российские чиновники  и банкиры разрабатывают новые  кредитные инструменты по замене программы субсидирования ипотеки, которые позволят заменить программу господдержки ипотеки. В начале следующего года программа прекращает свое существование. Предполагается, что это будет новый вид  ипотечных облигаций.  Предполагается, что  новые облигационные механизмы позволят кредитным организациям быстрее «оборачивать» кредит с баланса и выдавать новые ссуды без привлечения средств из бюджета. Обсуждается также так  называемая обратная ипотека, когда государство выплачивает стоимость имущества. Например, если  человек, в силу разных причин перестал быть платежеспособным, то он может передать государству свое имущество. А государство, в свою очередь, в течение какого-то времени, возможно, в течение всей жизни этого человека, будет выплачивать ему часть стоимости этого имущества. Затем имущество переходит в государственную собственность.

В конце апреля в Краснодаре открывается новый – десятый по счету партнерский офис ИАЦН «Наследие». О пилотном проекте компании рассказывает руководитель нового офиса Тамара Шумилина.

Чуть больше недели осталось до открытия нового офиса ИАЦН «Наследие» в столице Кубани - городе Краснодаре. Это будет десятый по счету партнерский офис. Аналитический Центр Недвижимости «Наследие» за последние два года расширил свое присутствие в регионе. На основе партнерской деятельности  в Ростовской области успешно работают девять филиалов. Офисы были открыты в разное время в Донском регионе, но компания растет и выходит за ее пределы. На этот раз Информационно-Аналитический Центр Недвижимости «Наследие» расширяет свой бизнес на основе фрачайзинга, и предоставляет новому офису свое оборудование и интернет -инструменты, в том числе СRМ–систему на условиях франшизы.

       Франчайзинг — это форма предпринимательской деятельности, при которой       корпорация (франчайзер), имеющая, известную торговую марку (Бренд) и высокий рейтинг на рынке, заключает договор с другими фирмами или предпринимателями (франчайзи) на право действовать от имени франчайзера.

Мы планируем развиваться по опыту головной компании – с открытием дополнительных локальных офисов по всему городу. Два офиса будут располагаться в центре, и еще два будут находиться в отдаленных районах города, чтобы агентам было удобнее работать. Сейчас уже выбраны помещения для будущих офисов. Главный офис будет располагаться в центре города Краснодар, ул. Кубанонабережная, БЦ «Аскона», здание 62 ,  корпус 2, ул. Комсомольская, .15, 9 этаж, офис 155. Предполагаем, что на начальном этапе это будет команда из порядка 20 человек. В настоящее время ИАЦН «Наследие» активно ищет сотрудников для работы в Краснодарском офисе и приглашает к сотрудничеству активных, целеустремленных людей, желающих работать с недвижимостью.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, число построенных  в России  квартир обещает увеличиться  почти на 40%. А собственники жилья будут защищены правом на получение компенсации.

Несмотря на то, что  непростая  финансовая ситуация  в стране оказала влияние  на строительный сектор, в последние пять лет темпы ввода жилья в России заметно увеличились. За прошлый год  в стране было введено в эксплуатацию   жилья общим объемом 85,3 тыс. кв.м. Строительные компании  быстро поняли  какое жилье пользуется большим спросом  Объемы ввода в эксплуатацию  жилья эконом -класса  выросли на  21% и  его доля в общем объеме ввода составила порядка  44%., также увеличилось  и количество введенных в эксплуатацию  квартир. Кроме того,  на рынок недвижимости выведено больше  многоквартирных домов. Их было построено на 1,5 млн кв.м больше, чем в прошлом году. За первые два месяца нынешнего года в стране было введено 10,2 млн кв.м жилья, что  меньше, чем в прошлом  году, но больше, чем в 2014 году. Предполагается, что  до конца года, в России будет введено жилья  порядка 76 млн кв.м жилья. При этом российские чиновники предлагают выдавать однократную компенсацию до одного млн рублей за счет госбюджета собственникам единственного жилья, утратившим  на него свое право в результате мошенничества.Новый закон призван защищать права обманутых  дольщиков,  которые по не зависящим от них причинам лишились единственного жилья. В ближайшее время правила получения этой компенсации будут уточнены.

Компания ИАЦН «Наследие» очень отличается от других по своей внутренней  политике, масштабам и возможностям. Это современная и креативная компания. Здесь есть прекрасная возможность учиться, развиваться и двигаться вперед. В этом уверена  Лада Коновалова, помощник генерального директора.

Компания активно расширяется, - делится впечатлениями помощник генерального директора Лада Коновалова. Одним из достижений Информационно – Аналитического Центра Недвижимости «Наследие» является ERP- система, разработанная  программистами компании, которая  включает в себя  SRM- программу. Программа очень удобная в работе для всех сотрудников компании - от  руководителя до рядового агента. Также здесь созданы прекрасные условия работы для сотрудников. Если в других компаниях недвижимости агенты предоставлены сами себе,  имеют  при себе лишь ручку, лист бумаги и тетрадку с объектами недвижимости, то здесь все компьютеризировано. Большое внимание  уделяется организации труда в целом и созданию для каждого агента удобного персонального рабочего места, в частности. Далеко не каждый работодатель может похвастаться таким отношением к сотрудникам.Понятно, что ни один здравомыслящий бизнесмен, который по кирпичикам создавал свою компанию, не будет без причин расширять штат сотрудников. Однако если раньше в моей должности не было необходимости, то сегодня Александр Викторович Чапкий, генеральный директор ИАЦН «Наследие», нуждается в таком коммуникаторе - именно так можно другими словами назвать мою должность. В мои обязанности входит помощь директору в организации  рабочего дня, совещаний и встреч, поскольку рабочий график руководителя компании довольно плотный. Очень важно ничего не упустить и не пропустить ни одну важную встречу или переговоры.Раньше я работала в ООО "Ростсельмашэнерго", также на должности помощника генерального директора. По выходу из  декретного отпуска я  подумала,  почему бы мне не попробовать свои силы в другой сфере, на другой работе. Мое внимание в интернете привлекла компания ИАЦН «Наследие». Прежде чем прийти работать сюда я,  конечно, ознакомилась с информацией о  ней  на официальном сайте компании. Заинтересовавшись вакансией, я прошла собеседование, и совсем недавно приступила к работе. Пока это испытательный срок, но я  уже убедилась, что эта компания очень отличается от других по своей внутренней политике, масштабам и возможностям. Компания ИАЦН «Наследие»  -современная и креативная, здесь есть прекрасная возможность учиться, развиваться и двигаться вперед. В компании есть свой бизнес – тренер, здесь идет постоянное обучение  сотрудников. Мне хочется стать такой же целеустремленной, как и все члены этого дружного позитивного коллектива во главе с директором. Мне нравится утром просыпаться с мыслью, что я иду работать именно сюда – в ИАЦН «Наследие».