В случае, если  жильцы многоквартирного дома  не смогли в положенный срок самостоятельно принять решение о способе финансирования для проведения  его капитального ремонта, то муниципалитеты  имеют право  самостоятельно определить  этот способ.

Три дня назад Конституционный суд России окончательно  признал взносы на капитальный ремонт в «общий котел» законными. Согласно закону, собственники жилья в многоквартирных домах обязаны ежемесячно вносить деньги на капремонт или на специальный счет – только на ремонт своего дома, или перечислять средства региональному оператору. При этом деятельность ремонтных фондов, которые расходуют эти средства, должна быть максимально прозрачной, а их программы – конкретными. При этом, очередность проведения ремонта должна определяться на основе объективного состояния домов и может быть оспорена жильцами в судебном порядке. В материалах суда говорится также, что система «общего котла» сама по себе не противоречит Конституции страны, поскольку позволяет быстро аккумулировать средства для неотложного проведения работ в аварийных зданиях. Кроме того, как разъяснил суд,  прекращение деятельности конкретного регионального оператора не является  поводом для освобождения власти от обязательств перед гражданами. И если компания по каким-либо причинам прекратит свою деятельность, у властей остается обязательство завершить ремонт. Конституционный суд пояснил также, что введение взносов на проведение капитального ремонта не отменяет обязательства государства перед жителями домов, требовавших капремонта на момент приватизации жилья. Такие дома должны в первую очередь быть включены  в соответствующую региональную программу. Кроме того, местные власти обязаны информировать граждан о механизме финансирования капитального ремонта. Если судом будет  установлено несоблюдение этого требования, то жильцы вправе досрочно изменить порядок внесения средств в пользу специального счета.При помощи программы сбора взносов за капремонт, рассчитанной на 30 лет, российские власти намерены полностью ликвидировать фонд аварийных домов. Размер взноса на капитальный ремонт  будет ежегодно изменяться с учетом инфляции,  а его величина зависит от региона. В субъектах страны  также допустимо введение региональных льгот для граждан.

Сегодня  в стране активно развивается такой сегмент, как коттеджное строительство. Однако до сих пор не существует четкого регламента для управления такими жилищными комплексами. Пробел в законодательстве об управлении малоэтажного строительства призван решить новый закон.

За последние два года  объем введенного в эксплуатацию малоэтажного жилья составил более 50% от общего объема. Однако до сих пор к такому жилью невозможно применять нормы законодательства об управлении многоквартирными домами, которые действуют сегодня. Таким образом, регламентировать  управление   отдельно стоящими жилыми домами не выше трех этажей,  возведенных  единым  застройщиком будет  новый законопроект. В нем  четко прописаны  критерии малоэтажных жилых домов. Под этим термином понимается комплекс отдельно стоящих жилых домов или блокированных жилых домов или многоквартирных жилых домов, в которых не более трех надземных этажей. Документ определяет порядок использования территории «малоэтажки», устанавливает объекты, которые могут входить в общую долевую собственность жителей и т.д. В состав общего имущества не будут входить объекты социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры, поскольку  они должны принадлежать муниципальным образованиям или специализированным организациям. В договоре управления будет закреплено, что за обслуживание объектов инфраструктуры отвечает управляющая организация. Это может быть компания, которую определил застройщик или выбрали сами собственники. Иногда в таких  поселках образуются  товарищества собственников жилья. которые также могут следить  за обслуживанием территории поселка и общего имущества. Законопроект позволит исключить существующую практику, когда  содержание и эксплуатация объектов инфраструктуры лежит на жителях  поселков.Функции управления малоэтажным жилищным комплексом  отличаются  от  управления  многоквартирным домом. Например, компания, управляющая многоквартирным домом, использует утвержденные регионом тарифы по начислению платы за обслуживание и ремонт общего имущества. В малоэтажных жилых комплексах такой строгий регламент по тарифам на содержание территории общего пользования и прочих услуг отсутствует.Также управление «малоэтажкой» более  прозрачно и имеет более оперативную обратную связь, поскольку управлять нужно меньшим количеством объектов, чем УК, жилфонд которой насчитывает десятки или сотни домов. При малоэтажном комплексе можно гораздо быстрее  исправлять недочеты. Будут  установлены возможные формы управления малоэтажными комплексами и определена компетенция общего собрания собственников жилья.  Например, для поддержания эстетики, выбор  единого стиля фасадных заборов. Такие  предложения озвучиваются  на этапе общения с покупателем коттеджа, который вправе принять решение  на этапе покупки.

В начале апреля в  ИАЦН «Наследие» состоялось очередное собрание руководителей  офисов Ростовской области по итогам месяца.  Лидером среди руководителей по результатам работы за март, стала Наталья Уливатая – руководитель офиса в городе  Каменск-Шахтинский.

Сотрудники офиса во главе с руководителем  получили денежный  приз от  руководства компании, а также  почетный переходящий кубок с символической гравировкой. В конце  нынешнего года, когда будут подводиться итоги работы за 12 месяцев, почетный кубок достанется тому коллективу, чьих гравировок на кубке окажется  больше. Необходимо отметить, что  Наталья Уливатая становится победителем уже не первый раз. 

«Месяц назад мы переехали в новый просторный офис – рассказывает  Наталья  Уливатая, руководитель  АН «Наследие» в г. Каменске. До этого у нас  была всего одна небольшая комната,  где было очень тесно и неудобно работать всем коллективом. Таким вот подарком  в виде расширения офиса нас наградило  руководство за эффективную работу всего коллектива. Это было нашей  целью, к которой стремились с июля 2015 года.

Мы в феврале сделали 9 задатков, а  в марте – еще больше – 14 задатков. Это хороший результат, и коллектив стремится не снижать темпов работы.

А все началось весной 2014 году, когда я увидела  в интернете информацию, что в Ростовскую компанию ИАЦН «Наследие» требуются сотрудники. В это время, уволившись с прежнего места работы, а это была должность инженера – технолога 1-й категории ФПК «Комбинат «Каменский», я  находилась в поиске работы,  Что –то конкретное я не искала,  и вообще ничего не знала об агентствах недвижимости, и  поэтому  стажировалась одновременно в трех компаниях –  ООО «Гарант-РостСервис» , в  АО Альфа – банк и в  ИАЦН «Наследие». Съездив на собеседование в головной офис Центра «Наследие», я поняла, что хочу остаться  в этом коллективе. Две другие потенциальные работы отпали сами собой. Чем меня привлекла компания ИАЦН «Наследие»? Я увидела позитивный  и доброжелательный коллектив, дружелюбное руководство, которое общается  без снобизма  и искренне хочет видеть своих сотрудников успешными.  Компанию  ИАЦН «Наследие» отличал  современный подход к делу, желание  вкладывать деньги в профессиональный рост  сотрудников. Я поняла, что хочу научиться тонкостям  работы  с недвижимостью.  Меня привлек также гибкий  график работы. Я, как человек творческий, не могу чувствовать себя счастливой  в жестком режиме времени и  вполне умею сама эффективно распоряжаться своим временем,  выстраивать рабочий день. Вот так было принято решение остаться в ИАЦН «Наследие». 

Однако чтобы стать одним из сотрудников ИАЦН «Наследие», мне предстояло доказать, что я могу работать с недвижимостью. Таким образом, с мая по август я  самостоятельно сделала три задатка. Это было нелегко, поскольку люди элементарно не доверяли. Какая --то компания из Ростова …и даже без офиса. Но мне удалось выполнить поставленные  условия,  руководство увидело во мне потенциал и только после этого открыло в Каменске небольшой офис. Сейчас я работаю  в компании уже больше года.  Скептические прогнозы моих  друзей  и знакомых, некогда негативно воспринявших мое решение пойти работать в АН, не сбылись.  И сегодня они даже несколько удивлены и озадачены. В  ИАЦН «Наследие» действительно  есть  возможность хорошо заработать, вырасти профессионально и подняться по карьерной лестнице. Более того, с приходом в компанию моя личная  экономическая ситуация кардинально изменилась к лучшему.

Россияне не доверяют ипотеке с плавающей ставкой  по процентам. А чиновники надеются, что в будущем году россияне смогут обходиться  без государственной поддержки при ипотечном кредитовании.

Государственная программа субсидирования ипотеки  была продлена правительством до 1 января 2017 года, лимит выдачи ипотеки с господдержкой повышен с 700 млрд до 1 трлн рублей. Кредитными организациями  уже подано заявлений  на субсидирование выдачи ипотеки более чем на 1,2 трлн рублей. При этом, российские чиновники предполагают, что с 20017 года  программа ипотечного  кредитования  будет работать в автоматическом режиме без государственной поддержки. Между тем, к запущенной  в этом году АИЖК программе  ипотечного кредитования с плавающей ставкой,  привязанной к уровню инфляции,  россияне практически  не проявляют интерес. С начала нынешнего года россияне взяли всего десять  ипотечных кредитов с плавающей ставкой. Низкую популярность ипотеки с переменной ставкой эксперты объясняют недоверием россиян к ранее существовавшим на рынке схожим продуктам с плавающей ставкой. Однако участники рынка называют  и другую причину низкого спроса на этот кредитный продукт. По их мнению, россияне предпочитают брать ипотеку, в которой ставка будет понятна им на весь срок действия кредита. Программа кредитования с плавающей ставкой предполагает, что  ежемесячный платеж по кредиту фиксируется на весь срок и не зависит от изменения процентной ставки – в случае ее роста увеличивается срок выплаты ипотеки, в случае снижения, соответственно, сокращается. Процентная ставка по ипотеке рассчитывается на основании  фактического уровня инфляции, объявленного за три месяца до выдачи кредита, плюс 4,9 процентного пункта. Ставка пересматривается  один раз в квартал.   В первом квартале нынешнего  года процентная ставка по ипотеке с переменной ставкой составляла 13,25%. Однако уже во втором квартале в связи с ростом инфляции она увеличилась до 14,41%.

На основе партнерских отношений с ИАЦН «Наследие» сотрудничает девять  филиалов в разных городах Ростовской области. В настоящее время готовится к открытию еще один филиал в городе Таганроге. Это будет уже десятый по счету офис компании. Рассказывает Виктор Сенин, региональный директор ИАЦН «Наследие»:

Хочу сразу заметить, что ни один офис мы не открываем на пустом месте. То есть  в городе. куда мы заходим, уже должен быть человек,  не только желающий стать нашим партнером и работать в нашей компании, но и отвечающий всем нашим требованиям, и прошедший определенный отбор.  В конце ноября прошлого года в головной офис нам позвонила девушка из Таганрога и заявила о своем желании стать нашим партнером. На тот момент она уже имела опыт работы самостоятельного агента и  не только  имела адекватное представление о нашей работе, но и имела кое – какие результаты. Однако чтобы стать успешной в такой сфере деятельности, как недвижимость, необходимы, например, расходы на рекламную кампанию, юридическое сопровождение, которые были для нее неподъемными. Для того, чтобы стать нашим партнером, а также  чтобы мы увидели целесообразность открытия нашего офиса в Таганроге, Яна должна была  пройти испытательный срок, то есть выполнить ряд необходимых условий – в том числе осуществить  не менее трех сделок за один - два месяца, так, чтобы общая сумма комиссионных составляла не менее 250 тыс. рублей. То есть, человек показал себя, свои способности, и что наши усилия, в том числе финансовые,  по открытию нового офиса, не будут напрасными. После того, как все наши условия Яна выполнила, мы нашли офис, завезли необходимую мебель и технику. Таким образом, уже на днях  в центре города  по  ул. Социалистическая, 1 будет открыт  наш офис. Сейчас  активно ведется работа по подбору сотрудников, проводятся собеседования.  Приглашаем к сотрудничеству желающих попробовать себя в работе с недвижимостью.  Если Вы доброжелательный и коммуникабельный  и трудолюбивый человек, если  чувствуете в себе  талант риэлтора, то двери  компании ИАЦН "Наследие" открыты для Вас. В нашей компании вы реально можете изменить свою жизнь к лучшему - сделать профессиональную карьеру и улучшить свое финансовое положение.

Ростовская компания ИАЦН «Наследие» отмечает свой день рождения. Свою  работу  компания ИАЦН «Наследие»  начала  09 апреля 2007 года  в качестве рядового агентства недвижимости.

Информационно-аналитический центр недвижимости «Наследие» в 2007 году  начал осуществлять свою деятельность на рынке недвижимости, являясь новатором в этой сфере.  Уже тогда, метод работы компании отличал ее  от других агентств недвижимости и основывался на  максимальной информационной прозрачности для клиентов. Принципиально новый подход  к работе привлек  в компанию инвестора, и  в 2009 году компания стала активно вести собственные интернет разработки. Результатом деятельности программистов компании стала уникальная CRM - система,  позволяющая создать максимально эффективные условия для работы любой компании недвижимости, начиная от агентов и заканчивая руководством.  Новая интернет – разработка позволила компании максимально снизить себестоимость производства,оптимизировать и осуществлять полный контроль за рабочим процессом в компании. Внедрение новой интернет - программы позволило компании  надежно удерживать свои позиции и всегда оставаться рентабельной. В течение  последних лет  в ИАЦН «Наследие» продолжались работы по усовершенствованию и модернизации CRM – системы. ИАЦН «Наследие» также постоянно расширял свое присутствие  в донском регионе, где программа и проходила свое тестирование. Сегодня ИАЦН «Наследие» -  это технологичная компания нового типа. Предоставляет клиентам широкий спектр информации о недвижимости, диапазоне цен, рисках. Располагает мобильной, актуальной базой объектов в объеме более 25 тыс. во всех субъектах РФ. Партнерские отношения с банками, строительными компаниями позволяют предоставлять клиентам выгодные бонусы, снижение банковских ставок. Компания ИАЦН "Наследие" входит в Ассоциацию НП «ЮПН», член РГР. Основателем компании, ее бессменным руководителем и идейным вдохновителем для  коллектива является  ее генеральный директор - Александр Чапкий. 

Российские чиновники  из Минэкономразвития убеждены, что кадастровую оценку объектов недвижимости должны проводить исключительно сотрудники государственных учреждений.

На кадастровую оценку объектов недвижимости в ближайшее время  будет введена  абсолютная государственная монополия.  Никакие подрядчики не могут и не должны выполнять эту работу. В новой версии законопроекта  подробно описывается , каким образом  регионы будут  переходить на новый метод кадастровой оценки  и как будет осуществляться  переходный период к новой системе. К тому же, если раньше переходный период планировалось завершить  в 2018 году,  то теперь его продлили еще на 2 года, - до  1 января 2020 года. Однако при этом. за каждым регионом остается право прекратить переходный период в любой момент.Кроме того, в новом законопроекте более детально объясняются условия и состав комиссии, с участием которой  можно будет оспорить результаты оценки. В нее должны входить представители  соответствующего ведомства - министерства имущества региона и бизнес-омбудсмена – гражданское или должностное лицо, на которое  возлагаются функции контроля соблюдения справедливости и интересов определённых гражданских групп в деятельности органов исполнительной власти и должностных лиц, также в состав комиссии могут входить  и другие региональные чиновники, предприниматели и представители саморегулируемых организаций оценщиков. но  так, чтобы чиновники составляли  не более половины.

В России  предлагают ввести ответственность дольщиков за учинение препятствий к сдаче дома в эксплуатацию. Также новый закон обяжет наследников продавать недвижимость.

Случаи, когда  будущие владельцы квартир не принимают жилье по субъективным причинам, чем тормозят сдачу домов в эксплуатацию,  довольно распространены в  различных регионах страны. Чтобы изменить ситуацию и обезопасить компанию –застройщика, российские чиновники и девелоперские компании  хотят внести  поправки в  214-ФЗ, где речь идет о финансовой ответственности дольщика в случае прекращения взносов за жилье, строящегося по договорам долевого участия. Таким способом  предполагается повысить  ответственность дольщиков, которые нередко безосновательно  препятствуют сдаче новостроек  в эксплуатацию. Кроме того, в таком случае девелоперская компания  также будет соответствовать всем требованиям обновленного законодательства о долевом строительстве, в котором будет прописана  финансовая ответственность граждан-соинвесторов, прекративших  финансировать строительный проект.Кроме того,  российские власти  предлагают ввести новый закон,  касающийся недвижимости, доставшейся в наследство. Теперь  такую недвижимость  нужно будет обязательно продать.  На продажу такого объекта недвижимости  наследникам будет отводиться три месяца. При согласии всех собственников, этот срок можно будет продлить до полугода. В случае, если и за это время покупатель не найдется, продавать недвижимость нужно будет на аукционе. Чиновники уверены, что такое нововведение   позволит избежать конфликтов из-за собственности между членами семьи.

Всего 38 банков страны и Агентство по ипотечному кредитованию выдали более 227 тыс. кредитов на сумму свыше 405 млрд руб. на приобретение 11,5 млн кв. м жилья.

Средний размер субсидий составил 3,3 млрд руб. Лидером является Сбербанк, выдавший чуть больше 116 тыс. кредитов на сумму 199 млрд руб. На втором и третьем местах – ВТБ24 (свыше 47 тыс. кредитов на 85 млрд руб.) и Россельхозбанк (11,7 тыс. кредитов на 18 млрд руб.). Участвующие в программе банки обязали выдавать не менее 300 млн руб. субсидированных ипотечных кредитов ежемесячно.Программа субсидирования ипотеки была рассчитана до марта нынешнего года, однако правительство приняло решение продлить ее действие до 1 января 2017 года. Лимит по программе  субсидирования ипотечного кредитования был увеличен с 700 млрд до 1 трлн руб. Сейчас  запросы банков превышают запланированные объемы господдержки. Поэтому завышенные лимиты, с которыми не справляются банки, будут распределены между другими кредитными организациями.  В настоящий момент российским банкам необходимо на субсидирование ипотеки 1,2 трлн рублей. Для того, чтобы сделать ипотеку более доступной для многодетных семей, в стране  будут разработаны особые механизмы. Предполагается  поддержка молодых и многодетных семей, мероприятия, стимулирующие рождение вторых и последующих детей и  позволяющие многодетным семьям приобретать жилье по льготному ипотечному кредитованию.

Продленное действие ипотеки с господдержкой и субсидированной ставкой. обернулось для застройщиков и банков обернулась падением спроса на первичку.

То есть те. кто собирался брать кредит на покупку жилья, сделали это в первые месяцы года. То есть в марте за льготной ипотекой уже очереди не наблюдалось. И многие застройщики  во многих регионах страны почувствовали снижение покупательского спроса. Объем заявлений в банках на выдачу ипотеки в этом сегменте упал до уровня середины прошлого года. Предполагается, что снижение покупательского спроса продолжится до лета. А у банков нет возможности обеспечить население дешевыми ипотечными кредитами. Снижения первоначального взноса по ипотеке, как и  других мер по реанимации ипотеки ждать не следует. Это обстоятельство негативно отразится на качестве портфеля заемщиков и, вероятно, приведет к  увеличению количества просрочек по оплате. Если  ключевая ставка будет снижена до 8,5%, то это позволит банкам выдавать ипотеку под 12% без поддержки государства. Объем выдачи ипотеки в России  в 2015 году превысил 1,1 трлн рублей. В этом году предполагается выдача ипотечных кредитов на сумму до 1 трлн рублей. Если сейчас  застройщики отвечают перед дольщиками за мошенничество, то новые правила на рынке долевого участия позволят  защитить покупателей жилья на стадии строительства. Законопроект включает  в себя несколько вариантов наказания за незаконное привлечение средств граждан – это исправительные и принудительные работы на разный срок в зависимости от тяжести преступления. Если выяснится, что строители действовали по предварительному сговору или совершили преступление в особо крупном размере, их лишат свободы сроком до двух лет.